PFMEA 知识要点总结 — 5/7 风险分析 - FMEA软件-CoreFMEA

哈喽！终于杀到了 PFMEA 最像“判官”的一步：风险分析（Risk Analysis）。

如果说前几步是在查案、找凶手，那么第五步就是“定罪”。我们要给这些潜在的坏事打分，看看谁是“小打小闹”，谁是“死罪难逃”。

1. 核心任务：打分与排队

新版标准要求我们通过三个维度来评估风险，并最终确定采取行动的优先级（AP）：

1. 严重度（S，Severity）： 后果有多惨？（10分是丢命，1分 是没感觉）
2. 频度（O，Occurrence）： 起因发生的概率高吗？（10分是家常便饭，1分是百年一遇）
3. 探测度（D，Detection）： 现在的防线能抓到它吗？（10分是全凭运气，1分是铁证如山）

最关键的变化： 以前我们玩 RPN（S × O × D），现在我们玩 AP（Action Priority，行动优先级）。AP 会根据 S、O、D 的组合，直接告诉你：是高（H）、中（M）、还是低（L）。

2. 这里的“坑”在哪？（避坑指南）

坑一：严重度（S）随心所欲

症状： 觉得只是个划伤，随便打个 3 分。

医生处方： 严重度不是你觉得惨不惨，而是要根据标准打分表。如果划伤会导致客户退货或违反法规，起步可能就是 7 或 8 分。严重度一旦定下来，轻易不能改！

坑二：把“预防”和“探测”搞混

症状： 在探测度（D）里写“工人戴了手套”。

医生处方： “戴手套”是为了防止手受伤（预防措施），它并不能帮你“发现”产品已经坏了。探测度分析的是：你有没有“眼睛”（视觉检查、传感器、试漏仪）能看到错误？

3. 实例讲解：从“雨天开车”到“电路板自动焊接”

【场景一：简单的】—— 雨天开车去郊游

• 失效模式： 刹车距离变长，追尾。
• S（严重度）： 10分（车损人伤, 涉及到生命安全）。
• O（频度）： 5 分（经常下雨，路滑）。
• D（探测度）： 9 分（肉眼很难提前预判刹车盘的水膜厚度）。
• 结果： AP 可能是 H（高）。你必须采取行动，比如换雨胎或降低车速。

【场景二：复杂的】—— PCB 板波峰焊工序

• 失效模式： 焊点连桥（短路）。
• S（严重度）： 8 分（导致电子产品失效，甚至冒烟）。
• O（频度）： 3 分（工艺参数已优化，偶尔发生）。
• D（探测度）： 2 分（产线末端有 AOI（自动光学检测仪），100% 拦截短路板）。
• 风险评估： 虽然后果严重（S=8），但由于防线极强（D=2），根据 AP 表，这可能被评为 M（中） 甚至 L（低）。
• 感悟： 风险分析告诉我们：如果你挡得住，天塌下来也只是“中等风险”。

4. 初学者专业 Q&A

Q：老师，RPN 分数高的一定要先改吗？

A： 敲黑板！新版标准已经不提倡用 RPN 了。 而是使用 AP。

Q：为什么我们要用 AP 表，而不是自己算分数？

A： 因为 AP 表是专家们根据成千上万个案例总结出的“逻辑组合”，它优先考虑严重度 S，其次考虑发生度 O，最后考虑探测度 D。它能防止有些公司通过把 D 评分打得很低（虚报防线强）来强行降低 RPN。AP 表实战效果更好。

总结：风险分析就是“排优先顺序”

PFMEA 不是要解决所有问题，而是要把有限的资源（钱和人）用在最危险的地方。

下一篇预告：

分数打完了，那些被标为“H（高风险）”的倒霉蛋怎么办？下一讲：6/7 优化——如何把风险从“死刑”改判为“无罪”？ 别掉队！

本节思考题： 如果你发现一个问题的 S=9, O=2, D=2，另一个问题的 S=5, O=8, D=8，哪一个更需要优先处理？（提示：想想 AP 表的逻辑）。