PFMEA 是否需要分析"满足出货数量及出货时效"  ？ FMEA软件CoreFMEA为大家解答：  

结论先行：PFMEA不分析"满足出货数量及出货时效"。

以下是详细解释：

PFMEA的核心关注点

PFMEA（过程潜在失效模式及影响分析）的核心是识别和评估制造过程中的潜在失效模式及其对产品质量的影响，而不是关注生产计划或交付管理问题。

要点：

• PFMEA是"用以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相关的起因/机理已得到充分的考虑和论述"。
• PFMEA"主要用于预测和解决产品制造过程中的问题"。
• PFMEA"分析的是制造、装配和物流过程中的潜在失效，以确保生产的产品符合设计目的"。

为什么"满足出货数量及出货时效"不属于PFMEA分析范围

PFMEA关注的是产品质量（如尺寸、性能、外观等特性是否符合要求）。

"满足出货数量及出货时效"属于交付管理，是供应链和生产计划的问题。

PFMEA的适用范围包括"出货检测过程"，但这是指对产品进行质量检测以确保其符合要求，而非确保按时按量出货。

PFMEA的"Why"部分强调："顾客设计生产出货不设计不良品不生产不良品不流出不良品"，PFMEA关注的是"不生产不良品"和"不流出不良品"，即产品质量问题。

失效是"在规定条件下（环境、操作、时间），不能完成既定功能或产品参数值和不能维持在规定的上下限之间"，"满足出货数量及出货时效"不是产品参数值，而是交付管理指标。

例外情况

在极少数情况下，如果"出货数量不足"或"出货时效延迟"直接由制造过程中的质量问题导致（如因质量问题需要返工导致延迟），那么PFMEA会分析导致质量问题的制造过程失效模式，但不会分析"出货数量及出货时效"本身。

例如：

如果压接不良导致产品需要返工，PFMEA会分析"压接不良"这个失效模式，但是不会分析"因返工导致出货延迟"这个交付问题。

结论

"满足出货数量及出货时效"属于生产计划、供应链管理和交付管理范畴，应通过其他工具（如生产计划管理、供应链优化等）来解决，不属于PFMEA分析的范围。PFMEA应专注于制造过程中的质量风险，确保产品符合设计要求，而非确保按时按量交付。

PFMEA是一种重要的质量控制工具，通过评估严重度、发生度和探测度，我们可以更好地了解生产过程中的风险，并制定相应的预防措施和探测措施。这些评估都是围绕产品质量展开的。

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